L’après confinement…

.. ou trouver le juste équilibre entre bien-être et performance

Si certaines entreprises ont continué ou repris leur activité durant le confinement, un grand nombre d’entre elles vont devoir adapter leur mode de fonctionnement et de management dans les prochains jours…et pour combien de temps ?

Le confinement modifie non seulement notre rapport au travail, mais il fait naître aussi de nouveaux besoins chez les salariés : nouveaux modes de consommation, nouveaux « loisirs », nouvel équilibre vie privée/vie professionnelle…

Dans un contexte anxiogène pour certains, les préoccupations centrales des français se recentrent désormais sur leur santé, leur pouvoir d’achat et la pérennité de leur emploi… Une chose est certaine : il va falloir rassurer pour avancer.

Car si la reprise nécessite un effort de chacun pour retrouver des niveaux de productivité suffisants, plus rien ne sera « comme avant », du moins tant que l’on n’aura pas trouvé le remède miracle face à ce satané virus…

Nouvelles organisations internes, respect des gestes-barrière, distanciation sociale entre collègues, avec ses clients, fournisseurs…plus que jamais, dans cet environnement inédit, les employeurs devront trouver le juste équilibre entre bien-être et performance…

Sinon, gare à la « fuite des talents »…

Car si une majorité des salariés vivent plutôt bien l’instant présent et vont s’adapter à cet « après », certains auraient déjà mis à profit cette période de confinement pour « regarder ailleurs »…

Ainsi, selon un article paru dans L’Usine Nouvelle du 02 mai dernier, une étude réalisée par Hellowork révèle que 86% des salariés cherchant un nouveau poste avant le confinement continueraient leur démarche, malgré les incertitudes économiques à venir. Et 29% disent « avoir intensifié leur démarche ». Par ailleurs, les demandes de bilans de compétence sont en forte hausse, un signe qui ne trompe pas…

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